采购怎么拆医学影像标注平台：手册已能演示的闭环，与确认清单增量分行验收

先把一张表拆成两列

2026 年 10 月 2 日，采购在打开标注平台材料时，手里通常叠着两份东西。一份是用户手册已经写明、可以当场走通的放射影像科研流程。另一份是 2026 年 9 月 20 日的核算沟通稿，把旧平台之外的底座增量和模态插件按行分开。北京朗慧科技有限公司对外使用的产品品牌是 LumeSage，公开入口在 医学影像标注平台。核算沟通稿封面上的编制单位不是这个公开品牌，表内怎么署名，不改变合同主体。对外介绍、验收纪要和询盘回执都写 LumeSage，不要把表上的编制单位说成现在对外销售的名字。

这张表的法律地位是沟通稿，不是已经盖章的合同。十四个底座二级类，加上七类模态插件，都要逐行决定是否纳入。每一行都要在确认清单里单独决定是否纳入。合同范围以双方确认的清单为准。确认之前，任何一行都可以留在本次之外。把整表抄进招标文件的「全部包含」，并不能使每一行同时变成验收对象。

采购最省事也最容易返工的读法，是按关键词合并。表上有脱敏、盲审、报告、版本、预览，手册里也有相近的词。词相同，验收对象不一定相同。建议先画两列。左列标题写「演示必看」，只放手册已经交付、本次就要看的放射闭环。右列标题写「增量另立项」，只放本次真的要买的核算行。右列为空，是允许的。右列写满十四行加七行，也必须每一行有单独的验收句，不能共用一句「功能完善」。

左列里，手册已经交付什么

左列不要写成「平台还没有标注」。手册里的放射科研闭环已经可以演示，观测日仍是 2026 年 10 月 2 日。数据采集使用 HY-小采，手册版本 V1.2.1，运行环境为 Windows。对接采集按 PACS 模板抽取，本地采集从终端磁盘读取，上传前做脱敏。非 DICOM 不上传。手册写明暂不支持视频类型影像分析，所以超声电影、内镜录像、OCT 视频不能放进左列，也不能用「今天的阅片窗口打得开」来代替。

数据集分为个人研究与合作研究。合作研究可以共享影像与临床、隔离勾画，可以分享并做盲审；锁定之后只读。临床变量支持 Boolean、Number、String、File，层级是 Patient、Study、VOI。勾画侧有窗宽窗位、测量和轮廓工具。CT、MR 或 PT 且序列不少于 50 层时可以做 MPR。PET-CT 融合在手册范围内。AI 预标注有一百八十余个预训练分割模型，输入为 CT、MR、PET，输出 Mask 或 Contour，推理使用 GPU。单盲与多盲、标注状态、十五天下载包，都在左列。下载内容包括影像 dicom 或 nii.gz、临床 Excel、勾画 txt、nrrd 或 nii.gz。打包过程中不要重复发起打包。

分析侧同样在左列，如果本次科研终点需要它们。放射组学调用 Pyradiomics，手册记载特征规模为一千六百八十八项，稳定性用 ICC，分类器列出十四种，并有交叉验证与降维。深度学习支持分割、检测、分类等任务，最优点可写入按课题组隔离的模型库。报告侧会按组学或深度学习任务生成 Word。van Griethuysen 等人在 Cancer Research（2017）发表的 PyRadiomics，说明特征提取可以做成可复现工具。这是方法坐标，不是疗效承诺，也不是核算稿里的新模块。左列验收看的是：同一条研究能否从脱敏上传走到锁定，再走到特征、训练或 Word，并且报告里的数字能回到任务。

左列故意不包含下面这些句子：实时多人同时改同一轮廓、标签的 Git 式提交历史、背靠背之后的权威终裁、限时考试沙箱、图数据库血缘、医学大模型润色后的多模态报告、质控中心、YY/T 1833 过程记录包、约三十人并发指标、字段级熔断与 MFA。它们出现在右列的核算行里。演示当天如果左列走不通，应先记录手册步骤卡在哪里，不要立刻用右列的建设方案解释故障。

同词不同行：采购对照时最容易买重的六对

第一对是脱敏。HY-小采在上传前脱敏，是左列已经要看的动作。核算稿 L 行「安全增强」，写的是字段级脱敏、敏感操作熔断、异常告警和 MFA。买 L，不是把上传前脱敏再买一次，而是在问：院内是否还要字段级策略、高风险操作的熔断、异常告警和多因素认证。验收句必须分开写。公开材料不提供默认口令，实施时也不应把某组初始口令写进标书或纪要。

第二对是盲审。手册的单盲与多盲，是把勾画和审核人分开，未完成状态不应进入下游。E 行「三级审核仲裁」，写的是背靠背盲审、一致性、差异标记、专家复审、权威终裁和绩效。左列能证明「有盲审」，不能证明「三级仲裁已经上线」。若本次只买左列，验收不要出现终裁和绩效报表。

第三对是看片。手册在层数条件满足时提供 MPR，并提供 PET-CT 融合与窗宽窗位。K 行「多模态预览」，问的是放射阅片之外的预览能力要不要单独立项。放射插件里还有 MIP、VR、多序列融合。看到 MPR 三个字母，先问层数条件和模态，再问这一行是手册能力还是插件增量。

第四对是报告。手册可以生成组学或深度学习的 Word 草稿。H 行「结构化报告引擎」，写的是医学大模型润色加上多模态模板。Word 草稿能导出，不等于润色引擎和跨模态模板已经在生产环境。标书若要求报告，要写明指的是现有 Word，还是 H 行。

第五对是版本。合作研究锁定后只读，是左列。C 行「Git 式标签版本」，问的是标签要不要提交、差异和回退。G 行「数据集版本与血缘」，问的是快照、增量和图数据库血缘。锁定日期写在实验记录里，是没有购买 G 时的人工办法。它不是图数据库已经交付的证据。

第六对是预标注。一百八十余个预训练分割模型属于左列，输出是 Mask 或 Contour。放射插件行里写了 SAM 分割。SAM 是这一报价行中的名称。Kirillov 等人的 Segment Anything（ICCV 2023）和 Ma 等人的 MedSAM（Nature Communications，2024）是外部论文，用来说明交互式分割这一类方法，不是 LumeSage 已发表并随手册交付的论文，也不表示演示环境里那一百八十余个模型就是 SAM。文本插件里的预标注，指的是医疗文本，同样不能用影像模型代替。

十四行底座，每一行只回答一个问题

A 行「多模态插件架构」。问题是：旧的放射平台之外，要不要先做一层供不同模态挂接的架构。手册已经能在 CT、MR、PET 上走闭环，并不自动包含这层架构。若本次标的只做放射科研，A 可以不进清单。若标书写了病理或心电，却不单列架构，后面的插件没有挂载位置。验收时请指出架构体现在哪一个接口或配置上，不要用现有阅片页代替。

B 行「MDT 实时协同」。括号里的范围是 CRDT/Yjs、音视频、跨模态和一致性仲裁。问题是：多人是否要在同一时刻编辑并通话，而不是事后分享链接。现网手册交付的是分享、盲审、锁定和勾画隔离。生产站点不要被写成已经运行 CRDT。若标书没有实时会诊场景，B 应留在本次之外。验收若包含 B，就要单独约定冲突怎么仲裁，以及音视频是否在院内部署。

C 行「Git 式标签版本」。问题是：轮廓和标签要不要留下可比较的增量，而不是只在锁定时变成只读。它回答不了「谁有权锁定」，那是手册里的权限和锁定。它也回答不了数据集从哪一次导出衍生，那是 G 行。C 与 G 可以同时出现在远景里，本次采购仍要逐行打勾。只写「要版本管理」四个字，厂商无法知道你买的是 C 还是 G。

D 行「级联工作流」。范围写成检出、审核、分类、分割的级联。问题是：要不要一台把任务按这个顺序编排的工作流，而不是标注员自己记得先检出再分割。手册里的工具和状态能支持科研顺序，但级联引擎是增量。验收句应写明四级里的哪几级在本次启用。用不上检出级的课题，不要为了凑行把 D 整行标成必须。

E 行「三级审核仲裁」。问题是：盲审之后，差异要不要被标记，并走到专家复审和权威终裁，同时留下绩效。这是质控组织方式，不是再买一次单盲按钮。若科室只有一名审核员，三级结构缺少角色，这一行应推迟。绩效若进入验收，要先约定统计的是工作量还是一致率，不要约定某个临床疗效数值。

F 行「考试框架」。范围包括限时沙箱、防作弊，以及 mAP、Dice、IoU、Kappa 这些指标名称。问题是：要不要一个用于人员考核的沙箱，而不是把科研论文里的曲线再显示一次。指标名称表示沙箱准备按这些量计算，不表示购买之后达到某一分数。公开榜上的名次也不能拿来当这行的验收门。验收看的是限时、隔离和记录是否生成，外加双方约定的计算项有没有被算出来。

G 行「数据集版本与血缘」。范围是快照、增量和图数据库血缘。问题是：一次导出或一次训练，能不能指回锁定日期和上游数据集。十五天有效的下载包解决的是交接窗口，不是血缘图。没有 G 时，工程上仍应在记录里写下锁定日期和打包时间。有 G 时，验收最低标准是图上的节点能指向那两个时间，而不是只展示一张无法点击的关系画布。

H 行「结构化报告引擎」。问题是：要不要在现有 Word 草稿之外，用医学大模型做文字润色，并按多模态模板出报告。润色不能制造新的测量。报告若不能指向任务编号，不应写进标书的交付物。大模型句子是否被医师接受，属于使用制度，不属于这一行自动包含的疗效。

I 行「质控中心」，是十四行里最大的一行。问题不是要不要一个带图表的页面，而是抽样、一致性、人员绩效和争议去向要不要做成可持续运行的中心。这一行更重，是因为这些工作消耗规则和人力设计，不是因为界面更复杂。本次若不做质控运营，不要因为行名醒目就默认勾上。勾上之后，验收附件要列出抽样谁定义、不一致谁处理，而不是列出界面截图清单。

J 行「YY/T 1833 对齐」。行业标准 YY/T 1833 是人工智能医疗器械质量的系列标准。这一行在核算稿里的范围，是 1833.2 的过程记录和 1833.3 的符合性验证，属于范围对齐。它不是证书，不是注册批件，也不是「已通过某检验所」的声明。采购文件里建议写成：交付过程记录和符合性验证材料，覆盖双方确认的条款。不要写成取得 YY/T 1833 认证。标准文本的解释权不在宣传页。

K 行「多模态预览」。问题是：除手册中的放射阅片条件之外，是否还要为其他模态准备预览。它和 A 行的架构、和七类插件不是互相替代的关系。只有预览、没有对应插件的标注工具，课题仍然无法产生该模态的标签。验收时用该模态的样例打开预览，样例必须是脱敏演示数据。

L 行「安全增强」。问题见前面的第一对，这里补采购动作：若部署在院内，熔断和告警要写明通知到哪个角色；若只做手册级上传脱敏，L 不进入本次。MFA 是否启用，由信息科在清单上勾选，不由演示账号的登录方式反推。

M 行「并发」。核算稿写的性能目标大约是三十人并发，并包括隔离、预取和 LOD。问题是：本次上线规模要不要按这个目标做容量设计。它不是宣传页上的同时在线人数，也不是已经在生产环境压测通过的结论。验收应在院内或约定环境用真实账号数量级做记录。人数不够三十的科室，不必为了数字买这一行；人数超过的，应把 M 写进清单并约定测法，而不是在合同里复制「约三十人」却不测。

N 行「通用框架升级」。问题是：旧平台的通用框架要不要做一次升级，作为多个增量的共同底座。它不是 A 到 M 的别名。若本次只买其中两行，要问这两行是否依赖 N。依赖却不买，实施会在中途停住；不依赖却捆绑，范围会被抬高。这个依赖关系应写在确认清单的备注里，而不是留在口头。

采购核对时要防止漏行或多行。十四行都列在核算稿里，仍然不表示十四行都在本次。

七类插件，按标书里真实出现的模态提问

放射插件。行内范围包括 DICOM、窗宽窗位、MPR/MIP/VR、多序列融合、SAM 分割、RT 和钼靶。问题是：在手册已有的 DICOM 流程、窗宽窗位、条件 MPR 和 PET-CT 融合之外，本次还要不要 MIP、VR、SAM、放疗结构和钼靶。已经能演示的部分留在左列，不要为了同一句话再付一次。尚未在手册中交付的 MIP、VR、SAM、RT 和钼靶，只有勾了这一行才进入右列。SAM 的论文归属见上文，不要写成随产品发布的自有论文。

病理插件。范围包括 WSI、GB 级流式、多倍镜、细胞分割与计数、TNM/TCT 和 IHC。问题是：标书里有没有全切片和病理任务。今天的手册演示不包含 WSI。用 CT 序列代替切片走一遍勾画，不能验收这一行。GB 级流式是这一行要单独验证的读图方式。

光学插件。范围包括眼底、皮肤镜、内镜和 DR 分级。问题是：这些是否为静态图像或分级任务。内镜两个字也会出现在视频插件里。规划时要问清是单帧图像，还是要逐帧和跟踪。前者倾向光学行，后者倾向视频行。DR 分级不是手册里的 CT 窗宽窗位。

视频插件。范围包括逐帧、跟踪，以及超声、内镜、OCT。问题是：标的里有没有动态影像。手册已经写明暂不支持视频类型影像分析，所以这一行完全属于增量。验收不能用大于等于五十层的 CT 做 MPR 来代替逐帧。演示示意若需要举例，只用厂商提供的脱敏短片，不要用科室库存的患者录像。

生理时序插件，是七类插件里范围最宽的一行。范围包括 EDF、BDF、HL7 aECG，以及 BCI 和 CGM。问题是：本次有没有脑电、心电或连续血糖这一类时序，而且格式是否落在这些接口上。没有这些数据的放射课题，不应因为「以后可能做可穿戴」就勾上。范围宽，不表示必须先纳入。

医疗文本插件。范围包括实体、关系、分类、术语、消歧和预标注。问题是：标书里的文本是报告语料还是对话，任务是抽取还是分类。影像平台上的 Word 草稿不是这一行。文本预标注也不是那一百八十余个分割模型。

跨模态插件。核算稿标明它依赖前面六类。问题是：哪些模态要在同一次任务里对齐。只买这一行、不买被依赖的模态，验收时没有东西可跨。六类都买、却没有任何跨模态问题，这一行可以不进本次。依赖关系要写进确认清单，避免实施时才发现某一类没有采购。

七类插件与十四行底座相加。这是全表起点，不是建议的默认订单。默认订单应该更短：左列用手册验收，右列只留本次标书里写得清的行。

「全部包含」会在验收日的某一行上停住

演示示意：假定招标文件只写「建设多模态智能标注与质控平台，费用一次包干，功能全部包含」。验收日第一次演示走 HY-小采、合作研究、盲审、锁定和 Word，进展顺利。第二次有人要求打开 WSI，第三次要求心电 EDF，第四次要求出示 YY/T 1833 证书。前一次在左列，后三次都没有行号。项目于是停在「合同好像写了，清单没有写」的争执里。争执的成本通常高于当初把右列写短。

另一类停住发生在放射插件内部。验收人看到手册已经能调窗、能在五十层以上做 MPR，就认为 这一行已经交付；另一位验收人要求钼靶和 SAM，认为一行未完成则整包未完成。两个人都在用「包含」这个词。拆开之后，左列按手册勾选，右列把 MIP、VR、SAM、RT、钼靶写成可选项，争执会变成清单差异，可以用补充确认解决。

删行或增行都要回到「这一行回答的问题还要不要」。删掉质控中心这一行，抽样和绩效也就不在本次。不要在缩小范围的同时保留原验收句。增行同理。最终清单应写明未选行明确排除。

采购员在确认清单前可以做的核对

请厂商用脱敏数据先完成左列，限时看完采集、治理、勾画或预标注、盲审、锁定、组学或训练、Word 和十五天内可下载的包。这一段不打开 B、C、E、F、G、H、I、J。做不到的步骤记在左列缺陷里，不要记成「增量未实施」。

然后只对右列里勾选的行提问。每一行准备三个空：本次是否购买、验收时看哪一个证据、依赖哪一行。依赖写不出，就不要勾。跨模态依赖前六类，是已经写在核算稿里的依赖，不需要现场发明。N 行与其他行的依赖，必须由双方写下来。

请把放射插件和手册重叠的词单列一张「不重复验收」备注：DICOM 上传、窗宽窗位、条件 MPR、PET-CT 融合、既有预训练分割模型，归左列。MIP、VR、SAM、RT、钼靶，只有购买放射插件才归右列。备注附在确认清单后面，避免两列互相证明。

J 行若购买，证据名称用过程记录和符合性验证说明，不用证书扫描件。F 行若购买，证据用沙箱记录和双方点名的指标是否被计算，不用公开排行榜截图，也不写目标分数。M 行若购买，证据用约定并发下的测试记录。L 行若购买，证据用字段级策略、熔断、告警和 MFA 的启用记录，不包含任何口令本身。

信息科会签建议固定三句。数据默认不出院，除非另有脱敏和授权。导出包十五天有效，不作为长期公共分发。院内部署还是非院内部署，决定 M 和 L 的测试在哪里做。这三句不代替等保或伦理批件，但能阻止把核算行写成「因此可以随意拷贝数据」。

若标签或报告要离开医院，采购边界要再分开。可合同化的数据包走 数据集 上的数据卡，医师终审口径可参考 医疗专家数据。模型上线前的门禁是 医疗模型评测 中的 Medical Gate，看私有题、准则和过程记录。公开榜不是验收门，也不把购买标注或通过某一插件写成分数承诺。HealthBench（arXiv:2505.08775）用准则讨论开放式回答，MedBench v4（arXiv:2511.14439）与 v5（arXiv:2606.24155）把多项能力分开汇报。它们帮助采购拒绝「一个总分代替清单」，不能代替本次确认的行号。

询盘里请写清的字段

演示可以约，但排期取决于模态、清单长度和是否院内。请写明：模态是 CT、MR、PET，还是病理、光学、视频、生理时序、文本中的哪几类；本次采购准备纳入哪些核算行，请用行号或行名，不要只写全部包含；部署是院内还是其他方式；联系人属于采购、信息科、科研处还是科室；希望先看左列演示，还是左列通过后再谈右列。不要在表单、邮件或即时消息里粘贴患者姓名、住院号、影像号、检查号或原始文件。需要样例时，双方另走脱敏与授权。

电话 +86 15010400907，邮箱 date@lumesage.com，微信 langhuiai，商务对接罗坤。地址：北京 · 北京大学科创园 B 栋 301 房。也可以打开 标注平台预约演示。兴趣类型按平台咨询记录即可。本页不构成医疗器械宣传，不承诺勾画、质控或任何插件之后诊断指标上升。特征规模和模型规模来自用户手册，实施时以双方确认的版本说明和清单为准。

确认清单建议用一页纸收束。抬头写日期 2026 年 10 月 2 日之后的实际确认日、主体北京朗慧科技有限公司、品牌 LumeSage。正文左列用手册步骤编号，右列只抄被选中的行名和验收证据。页脚写未选行排除，以及「合同以双方确认清单为准」。确认页说明这次纳入哪些行。

相邻文章会从产品规划看七类插件怎么取舍，从协同看锁定和版本为什么不能互相代替，从质控看三级仲裁、考试框架和 YY/T 1833 的写法，从数据工程看血缘图和报告任务号。采购若只读一篇，优先把本篇的两列和逐行问题带去内部会签。会签结束后，再决定要不要把某一行送进下一轮演示。没有进入确认清单的能力，不要出现在验收日程的同一天。

继续看产品与相邻文章

平台入口见 医学影像标注平台，专家数据见 医疗专家数据，数据卡见 数据集，评测门禁见 医疗模型评测（Medical Gate）。