把一条脱敏 DICOM 研究走完合作数据集、勾画、盲审、组学或分割训练、Word 与下载,并准备五十层上下两套序列核对 MPR。公开榜截图不能充当验收。报价里的插件、血缘、质控和并发要另列,由信息科、科研处和算法负责人分别签字。
正文约 5482 字 · 观测窗口 2026-10-02
医院采购最容易把售前目录当成验收范围。医学影像标注平台 在 2026 年 10 月 2 日可以演示的,是用户手册里已经写明的放射影像路径:一条脱敏后的 DICOM 研究进入合作数据集,完成一次勾画、一次盲审,再完成一次放射组学或一次分割训练,导出一份 Word 草稿和一份下载包。这条路径走通,才可以在验收记录的第一列打勾。
第一列旁边必须有第二列。第二列列出 2026 年 9 月 20 日核算沟通稿里的增量,并写明本次演示未包含。合同以双方确认的清单为准。底座增量和七类模态插件都要逐行决定是否纳入。这些条目是旧放射平台之外的增项,不是手册目录的同义词。演示室里没有点开的增项,不能因为曾经被口头提过就算验收通过。
北京朗慧科技有限公司(品牌 LumeSage)建议三方一起在场:信息科、科研处、算法负责人。三个人看的失败模式不一样。信息科看数据有没有在上传前脱敏、账号能不能追到人、包会不会被当成长期分发。科研处看合作研究、锁定只读和报告是不是草稿。算法负责人看组学或训练是否真的对应课题,而不是看一张公开排行榜的截图。
材料只要一条已经脱敏的 DICOM 研究,模态是 CT、MR 或 PET。另备一个非 DICOM 文件,用来确认手册写明的「非 DICOM 不上传」,不要把它装进成功样本。序列准备两套:一套不少于五十层,一套低于五十层。MPR 只对 CT、MR、PT 且层数达到五十的序列开放,左侧三维加上冠状、矢状、轴位。层数不够时三维入口不可用,这是条件,不是故障。两套序列都要在记录里留下界面结果。
采集端是 HY-小采 V1.2.1,只在 Windows 上运行。路径二选一:按 PACS 模板抽取,或从本地磁盘读取。若当天不能连接院内 PACS,就改为离线介质上的本地采集,并在记录里写「PACS 模板抽取本次未演示」。不要把本地磁盘的成功改写成对接已经验收。上传前的脱敏步骤仍然要做,即使介质上的文件据称已经去掉姓名。视频文件不要带进这间演示室,手册不支持视频类型影像分析。
账号至少两个,分别落到数据采集、数据治理、课题组管理员或平台管理员中的不同职责,绘制和盲审不要是同一个人。平台不对外公布统一口令,验收记录里不要出现共用账号。合作研究数据集事先建好或当场建立均可,但必须看得出:影像与临床共享,勾画隔离。个人研究数据集不能代替这一步。临床变量若要展示,类型限于 Boolean、Number、String、File,层级是 Patient、Study、VOI,有一项能对上即可,不必在验收日填完整张科研表。
算法侧在会前二选一:放射组学,或分割训练。两者都写进同一小时,往往哪一个都看不完。组学路径要准备能并入的少量临床列。训练路径要准备允许占用 GPU 的时间,并约定看到 Loss、Dice 或其他任务曲线后,是跑完还是按手册终止并把最优点写入模型库。模型库按课题组隔离,记录里要出现权重、代码、关联数据或 checkpoint 至少一项落在隔离范围内。

第一步,用 HY-小采把那一条研究送入平台。记录抽取条件、脱敏发生在上传之前、进入的是哪一个合作研究数据集。非 DICOM 文件应停在上传之前。此步通过的句子是「条件、脱敏和数据集三件事能对上」,不是「软件能打开」。
第二步,打开不少于五十层的序列,确认 MPR 可以进入;再打开不足五十层的序列,确认不能把三维查看当成既成事实。窗宽窗位预设、测量、PET-CT 融合若在这场数据上可用,可以点给信息科看,但要口头说明:融合和 MPR 属于手册阅片,不等于核算稿里放射插件所写的 MIP、VR、放疗或乳腺增量。
第三步,画一条轮廓。工具可以是自由画笔、矩形、椭圆、拟合、套索、按毫米自动扩展、MASK 涂抹与擦除、交互式阈值、自动追踪、插值或锚定点,任选其一即可。VOI 使用多级名称。若使用一百八十余个预训练分割模型中的某一个生成初稿,记录必须写「初稿」,结构范围是肺、肝、肾、气道、骨骼、血管等手册已列方向,输出是 Mask 或 Contour。初稿不是金标准,验收不要求当场把模型说成已经临床确认。
第四步,换一个人做盲审。单盲或多盲都可以,但审核人不能是刚才的绘制者。未完成状态不要放进下一步。审核通过后执行锁定,界面应变为只读。锁定前改轮廓是允许的工作;锁定后仍能改,则第一列不能通过。
第五步,只做会前选定的那一种分析。组学则调用 Pyradiomics,手册记载特征规模一千六百八十八项,二维或三维均可;划分用随机或五折、十折中的一种;能看到 ICC、方差阈值、SelectKBest、Lasso、PCA、相关或聚类中的至少一处,比把十四种分类器全部跑完更重要。十四种是 KNN、SVM、XGBoost、GBM、BernoulliNB、GaussianNB、决策树、LDA、随机森林、逻辑回归、ADABoost、MultinomialNB、SGD、MLPClassifier,指标可以出现 Recall、Precision、F1、Support、混淆矩阵、ROC、AUC。验收看的是任务能从锁定数据出发,不是某一个 AUC 的高低。
若选定的是分割训练,则启动二维或三维分割,过程可见 Loss 与 Dice 等手册所列曲线,可以按约定终止。最优点进入模型库,并处于课题组隔离之下。检测、分类、影像分类不是这场的必选项。不要把训练曲线截下来当作诊断效能证明。
第六步,生成一份 Word。组学是英文论文式草稿,深度学习按任务类型生成草稿。打开文档,核对任务编号与任务列表一致。不一致就不要放进验收包。草稿不是临床报告,页眉不要改成院内诊断文书,也不要盖上「已认证」之类的字。
第七步,下载一次。格式落在影像 dicom 或 nii.gz、临床 Excel、勾画 txt、nrrd 或 nii.gz。包的有效期十五天。打包进行中不要再次发起打包。下载完成的时间写进记录。此包用于内部交接,不在验收桌上转发给院外单位。
架构增项,谈的是多模态插件得以挂接的架构,不是今天这条 CT 或 MR 路径本身。演示走通放射手册,不勾选架构项。
MDT ,材料里写的是 CRDT 与 Yjs、音视频、跨模态和仲裁。合作研究里的分享和盲审不是 MDT。两个人先后登录做盲审,不能记成实时协同已验收。
Git 式标签,要的是标签版本图。手册现有的是锁定与只读。只读通过,不代表版本分支、比较和回退已经购买。
级联工作流。一场演示里的先后顺序是验收脚本,不是可配置的级联产品。不要把「我们按七步点完」写成级联引擎通过。
三级仲裁。盲审把绘制和审核分开,并不自动变成三级。若合同需要第三级分歧处理,应单列,不在今天的通过栏里。
考试沙箱,指标口径包括 mAP、Dice、IoU、Kappa。训练界面上出现 Dice,只说明任务在跑。考试框架、考生隔离和评分封存是另一列。
数据集血缘。今天能指认的是数据集名称、锁定日期和导出时间。图上的上下游血缘没有在手册演示中出现,就不要写已交付。
结构化报告引擎,含医疗语言模型润色。手册 Word 是任务草稿。草稿能打开,不等于润色引擎、结构化字段和审核流已经验收。
质控中心。盲审差异可以在今天被看见,但质控中心是单独的增量。不要把一次人工审核写成质控中心上线。
YY/T 1833 相关,对应 1833.2 的过程记录和 1833.3 的符合性整理。范围是材料对齐,不是认证,也不是今天生成的 Word 自动满足行标。验收记录若出现「已通过 1833 认证」,应当场划掉。
预览相关。手册中的窗宽窗位、测量、融合和有条件的 MPR,不替代这项预览增量。两项都要分别写。
安全增项,包括字段级脱敏、敏感操作熔断、异常告警和 MFA。HY-小采在上传前脱敏,是今天第一列的内容。字段级脱敏和 MFA 没有在手册步骤里被演示,就留在第二列。登录成功不等于 MFA 已验收。
并发,目标是约三十名用户。一场两到三人的演示不能代替并发测试。若此项纳入合同,要用真实账号另测,不把演示室人数写成性能结论。
框架增项。它不是「平台能打开」的别名。未列入本次清单,就不要在第一列旁边打勾。
七类插件同样留在第二列,除非合同另写并安排单独演示日。放射插件,包含 SAM 分割、MIP、VR、放疗与乳腺,相对手册已有的 MPR 和融合是增量。今天若看了 MPR 或 PET-CT 融合,勾的是手册,不是这一插件,更不是 SAM。病理插件,对象是 WSI,不要用一张病理照片代替。光学插件。视频插件,手册明确不支持视频分析,播放一段录像不算通过。时序插件。文本插件。跨模态插件。插件未买未演,记录写「未纳入」。
算法负责人可能带一张 HealthBench、MedBench 或其他公开排行榜的打印件。那张纸可以留到另一次关于 医疗模型评测 的沟通,产品名是 Medical Gate。它不能作为标注平台今天的通过依据。公开榜是需求地图。可签约的是私有题、医师复核、污染说明和失败退回。购买数据或做完标注,都不承诺公开分数上升。
Medical Gate 的私有题、准则和过程记录,与手册演示不是同一列。今天的 Word 里即使出现 AUC,也只属于这一次任务草稿。把 AUC 和某个公开榜的数字放在同一段验收结论里,会把两件合同揉成一件。需要门禁时,另约范围,并声明训练轮廓是否与题目重叠。数据如何写成卡,走 数据集与数据卡,医师终审范围走 医疗专家数据。三个入口都不由演示室的截图自动生成。
院内部署意味着平台运行在医院网络里,数据是否出网由信息科规定。HY-小采若走 PACS 模板,信息科要确认模板范围、抽取账号和上传前脱敏。这一路验收的是「在本院网络内能按模板抽取」,失败时不要改用销售笔记本上的样例蒙混。
离线介质意味着研究已经放在磁盘或移动存储上,采集走本地磁盘,演示过程不连接 PACS。这一路验收的是「脱敏后的 DICOM 能从磁盘进入合作研究」。它通过,并不证明 PACS 对接通过。介质本身不要含有未脱敏的原始库。演示结束,样例留在医院还是随设备带走,写进记录。十五天下载包不是介质方案的档案副本,档案仍由医院或合同处理。
两种部署都不要接受第三种含糊说法:在公网笔记本上打开一个公开数据集网页,或投屏一张榜单。那既不是院内部署,也不是离线介质。非 DICOM、视频、病理全片若出现在部署需求里,应改到第二列的插件,而不是加进今天的第一列。
信息科签署的句子限于:上传前脱敏已核对,非 DICOM 未入库,账号能对应到人,下载包的十五天期限已告知,院内或离线介质两条里实际演示的是哪一条,第二列中的安全项与并发项未纳入。信息科不签署诊断结论,也不签署某个 AUC。
科研处签署的句子限于:使用的是合作研究而不是个人研究,勾画隔离和盲审发生过,锁定后为只读,Word 被确认为草稿,伦理或院内使用许可不由本次点击代替。科研处可以拒绝把未锁定数据放进验收包。
算法负责人签署的句子限于:会前约定的组学或分割训练已经从锁定数据跑通,任务编号与 Word 一致,模型库隔离在训练路径上被看到,公开榜未作为通过条件。算法负责人应拒绝「指标越好说明采购越成功」这种写法。指标是任务输出,采购成功与否看步骤是否可重复。
三方都要在第二列签字,确认那些增项本次未验收。只签第一列、第二列空白,等于默认全部包含。空白比写「未纳入」更危险。
某一层序列达不到五十层却被要求「必须看出三维」,应记为脚本用错了入口条件,而不是产品缺项。PACS 当天不可达、双方事先同意改本地磁盘,应记为对接未验、磁盘路径已验。打包进行中又点了一次打包,这一步重做,不把两个包都算通过。盲审由同一人完成,第一列的审核步骤不通过。Word 编号对不上,报告步骤不通过。非 DICOM 被想办法转成 DICOM 之后才上传,采集步骤不通过,因为验收的是手册边界,不是变通能力。
这些句子写在记录里,比写「基本满意」有用。基本满意无法在三个月后回答「当时 SAM 看了没有、并发测了没有、1833 是不是被说成认证」。记录用手册步骤编号和核算稿的行名,避免用广告词。
验收记录建议用纸面或院内表格,不要用聊天记录代替。第一列七步,每步一行,行内只有三个元素:看到的对象、操作者姓名、通过或未通过。例如采集行写「本地磁盘、研究号仅用院内代号、脱敏记录编号某某、操作者姓名,通过;PACS 模板未演示」。勾画行写工具名称和 VOI 多级名,不写「功能丰富」。盲审行写两个人的姓名和锁定时间。分析行写任务编号、选的是组学还是分割、有没有把十四种分类器都跑完。若只跑了一种划分和一种分类器,就写「路径已见,全表未穷尽」。报告行贴任务编号,不贴诊断结论。下载行写格式和开始时间,并注明未发起第二次打包。
第二列不要留白。十四个底座行和七个插件行都要出现,即使字只是「未纳入」。未纳入也是结论。若其中一行已经另签合同但今天不演,写「已签约,验收日另排」,不要写「演示时顺带看过」。顺带看过无法界定看到了哪一个界面。放射插件尤其容易被顺带:有人打开 MPR 就说 SAM 也在里面。记录应写「MPR 按手册条件演示;SAM、MIP、VR、放疗与乳腺未演示」。
记录的签名栏分三格,信息科、科研处、算法负责人各签各的句子,不签「同意采购全部」。日期写实际验收日,不要把核算稿的 2026 年 9 月 20 日抄成验收日。核算稿日期只说明这份范围说明从哪一天起算。验收日可以是 2026 年 10 月 2 日之后的任何一个工作日,步骤仍按手册核对。
第一种,演示用的是销售人员笔记本里的公开样例,而且样例来源说不清。院内验收要的是本院脱敏研究或双方约定的离线介质。来源说不清的样例可以用来熟悉界面,不能用来签署「本院数据能走通」。信息科应在会前声明样例的介质编号。没有介质编号的成功,第一列采集步骤不通过。
第二种,曲线很好看,但数据集没有锁定,或者 Word 编号和任务列表不一致。好看属于任务输出,锁定和编号属于可重复性。算法负责人的签字范围只覆盖可重复性。把高分写进结论,会把一次草稿变成采购依据,也会把公开榜的诱惑带进来。一个小数不能代替七步,也不能代替第二列里那些未演示的行。
第三种,第二列有人提议「先签,增项以后补演示」。以后补演示可以,但签的文本必须是未纳入或另排,不能是通过。通过一旦写下,事后没有人记得当时窗宽窗位被当成了 MIP,盲审被当成了三级仲裁,普通登录被当成了 MFA。补救成本高于当场多写一行未纳入。
若七步里只完成了勾画和盲审,分析、报告或下载没有做,第一列整体不通过。可以记「部分步骤已见」,但采购结论仍是未完成。不要用部分步骤去勾选质控中心、血缘或报告引擎。那些行有自己的范围,部分看见手册界面并不折算成它们已经完成。
第一列通过,说明手册路径在约定部署上走通了一次。它不说明这批轮廓可以对外提供,也不说明可以当作 Medical Gate 的题目。对外提供要到数据卡上写许可、人群、规程版本、已知偏差和不得离开的内容。医师终审要到医疗专家数据的范围内另约例数。门禁题要声明与训练轮廓是否重叠。十五天的下载包到此为止,只作为院内交接,不在验收会议结束时拷给在场的外部访客。
若外部访客在场,信息科应在会前确认其能否看见影像。看不见,就用已经脱敏且允许观看的那一条研究,并在记录中写明观看范围。不要为了让访客看清,临时打开未脱敏的 PACS 节点。验收的成功不包括「临时放开了权限」。
科研处若希望会后把这次轮廓写成数据卡草稿,应另开一页,引用锁定日期和任务编号,而不是把验收记录改名为数据卡。两份文件服务不同的读者。验收记录的读者是采购和信息科,数据卡的读者是未来的接收方。混成一份,禁止项和未纳入项都会丢。
组学或训练如果在验收日只跑通了很短的一段,算法负责人应在记录里写明「短程核对,不代表完整实验」。短程足以看到任务能启动、曲线能出现、最优点能进模型库或特征表能导出。它不足以支持论文里的最终数字。最终数字要等锁定数据上的完整任务,并与 Word 草稿中的任务编号一致。验收通过和论文可用之间,还隔着这一次完整运行。
预约演示请走 标注平台预约,写明:模态;院内部署还是离线介质;PACS 模板能否在当天接通;第一列选组学还是分割训练;第二列里有没有已经决定要买、因而需要另排演示日的行,例如质控中心、血缘、安全增项或某一个插件;到场的是信息科、科研处还是算法负责人。例数写区间,不要写患者名单。
不要在公开表单粘贴姓名、住院号、检查号、accession 或影像。电话 +86 15010400907,邮箱 date@lumesage.com,微信 langhuiai,商务对接罗坤。地址:北京 · 北京大学科创园 B 栋 301 房。
本页是验收脚本,不是医疗器械宣传,不承诺演示通过之后诊断能力或公开评测分数发生变化。是否纳入合同以双方确认的清单为准。手册步骤以 HY-小采 V1.2.1 及标注平台当时的用户手册为准。
平台入口见 医学影像标注平台,专家数据见 医疗专家数据,数据卡见 数据集,评测门禁见 医疗模型评测(Medical Gate)。