Médicos, no crowdsourcing
Los jefes de servicio entran en la revisión final. Las reglas de admisión siguen el acuerdo del proyecto. El objetivo es un juicio clínico trazable.
Motor de datos · prioridad médica
El Motor de datos está anclado en la línea experta médica: firma médica, QC auditable, licencia de grado contractual. El mismo método se extiende a STEM, alineación y otras tareas de alto umbral.
Los jefes de servicio entran en la revisión final. Las reglas de admisión siguen el acuerdo del proyecto. El objetivo es un juicio clínico trazable.
Secreto clase B, ISO 27001, flujo controles internos de privacidad. Lo que el contrato no puede decir no entra en el training set.
Procedencia, versión de protocolo, rastro QC, firma médica. Envíe la ficha antes de escalar volumen.
Etiquetado de CT/MRI/WSI conforme a los umbrales de control de calidad acordados, con revisión médica.
Activos desidentificados con licencia, índice estructurado y límites de uso comercial según la ficha de datos.
Preferencias clínicas, política de rechazo y pruebas de equipo rojo ante solicitudes médicas perjudiciales (según el alcance acordado).
Capacidad complementaria: conjuntos de problemas y soluciones, desde olimpiadas hasta nivel doctoral.
Capacidad complementaria: preferencias de expertos, trazas de uso de herramientas y entornos de evaluación.
Datos detallados de visión y lenguaje para necesidades de VLM fuera del ámbito médico.
Mejora de métricas (caso práctico)
Las etiquetas de CT se someten al control de calidad acordado. La tarea, los umbrales y las métricas se facilitan tras firmar un acuerdo de confidencialidad. Este sitio no publica afirmaciones absolutas de eficacia que no hayan sido auditadas.
Revisión médica · colaboración plurianual
Se conservan registros de revisión con identificación de los revisores; la licencia y el alcance quedan especificados en el SOW.
Materiales de entrega trazables
Los conjuntos privados y las evaluaciones médicas permiten identificar fallos confirmados y orientar la siguiente especificación de entrenamiento.
Capacidades complementarias